人力資源/培訓體系

員工培訓管理體系

人力資源是企業的第一要素,尊重人才,為優秀人才構建一個和諧、富有激情的環境,是市建成功的首要因素。公司領導深刻認識到“人才興企”的重要性,長期以來高度重視員工的培訓工作。公司根據QHSE管理體系的要求,建立了一套完整的員工培訓管理體系,組織員工培訓主要分為三種:職前培訓、在職培訓和專業技術培訓,培訓工作周期為一年,每年會根據公司的發展需要,做培訓需求分析,針對性選擇培訓項目,制定《公司年度培訓計劃》,年底根據培訓工作的實施情況,編制《年度培訓實施結果》。

市建與時俱進,形式多樣的內部培訓是公司培訓工作的一大亮點,公司根據質量安全生產結合施工現場技術難題針對性地舉辦《項目管理》《技術管理》《合同管理》《安全生產管理》和《勞動合同法》等專題研討會,邀請公司優秀項目經理以及經驗豐富的專業技術骨干主講,并將理論結合實際,組織員工到施工現場,進行實地參觀考察,為員工提供良好的交流平臺。

 

   公司鼓勵員工不斷學習、更新知識結構、追求卓越,且精心實施員工培訓工作,力求讓培訓所開發的智力資本,為企業帶來核心競爭力,不斷提高服務質量。同時,亦鼓勵員工對公司的發展和管理提出自己的看法、觀點或合理化可行性建議。 

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